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Reprenez le contrôle de vos projets Métiers
et de votre Amélioration Continue

Faire face au manque de temps à la DSI...

Dans l’IT, nous savons très bien ce qui nous “volent” notre temps :

  • Les équipes sont submergées par des tâches répétitives
  • Les tickets au helpdesk s’ammoncelent
  • Le cahier d’exploitation est difficilement suivis
  • Des contraintes (normes, législation) alourdissent le SI
  • Les menaces cyber ajoutent de l’inerties
  • Les Métiers génèrent énormément de pression
  • L’environnement DevOps n’est pas entièrement automatisé
  • Les projets mal définis et en perpétuelle modification sont ingérables
  • Le recrutement est difficile

... et aux conséquences

  • Les équipes se démotivent et “sont sous l’eau”
  • Le tout venant est traité en mode “pompier”
  • Les compétences se transmettent très mal
  • La qualité de service ne s’améliore pas
  • Les audits ont tous les mêmes conclusions 
  • Les utilisateurs sont frustrés et ne comprennent pas la complexité
  • Les projets importants n’avancent que trop peu
  • Les Métiers attendent un service plus réactif
  • Le déploiement des nouveaux outils est désorganisant

Minimisez les efforts

  • Ayez un très fort ROI sur les projets d'amélioration
  • Automatisez ce qui ne crée pas de valeur
  • Utilisez des outils sans nécessité d'expertises
  • Justifiez aisément les engagements de dépenses

Adoptez les bonnes pratiques​​

  • Accompagnez le changement
  • Développez et capitalisez les talents de vos équipes
  • Faites de l'amélioration continue une habitude

Pilotez avec précision

  • Utilisez les bons KPI
  • Gagnez en performance, en qualité et montrez-le
  • Retrouver votre proactivité
  • Faites de la DSI, un centre de création de valeur

Deux solutions adaptées

Gagnez du temps, durablement


L’objectif est de vous structurer et devenir performant en toute autonomie à moyen terme.

Je vous accompagne sous forme de régie dont l’“intensité” s’adapte à vos besoins et votre budget.

Nous identifions ensemble un backlog des tâches et projets ainsi que leurs buts. Il pourra évoluer tout au long de la mission. Nous travaillons en mode Agile.

A chaque début d’itération (1 mois), nous nous accordons sur les priorités du moment. Cela permet une grande flexibilité et un réajustement de cap au plus près.

A chaque fin d’itération, nous faisons une revue sur l’atteinte des objectifs, on capitalise sur les expériences vécues et on décide d’amélioration dans la façon de travailler.

Exemples : 

  • Piloter de prestataires
  • Soutenir l’équipe IT dans son quotidien
  • Mettre en place les bonnes pratiques


#Regie

Mode Commando

L’objectif est de délivrer la valeur attendue, maintenant.

Je vous accompagne à la réalisation d’un projet IT sur lequel vous avez besoin d’expertises, de puissance d’exécution supplémentaire, ici et maintenant.

Je travaille en étroite collaboration avec vos équipes.

Exemples : 

  • Se débarrasser d’un problème
  • Automatiser une tâche répétitive
  • Mettre en place un environnement DevOps
  • Déployer de nouveaux outils
  • Piloter vos projets et programmes
  • Permettre le choix de solution
  • Formaliser vos exigences fonctionnelles
  • Contrôler la qualité
  • Se Mettre en relation avec un réseau d’experts

#AMOA #AMOE

  • "Nous souhaitions améliorer la performance de la DSI pour répondre aux besoins de développement de l'entreprise.
    RéITère nous a accompagné pour identifier les axes d'améliorations. Nous avons maintenant un plan d'action prêt à être réalisé"

    Assim PANCHOO

    Responsable système d'information, DMP Reunion

    Assim PANCHOO

Passons à l'action

Des questions ? Des cas concrets à soumettre ?

Parlons-en !

Au téléphone : +262 692 38 99 19

Par mail : imrane@reitere.fr 


Nous trouverons ensemble les solutions les plus adaptées pour mener à bien votre projet !

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