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Optimiser votre ROI sur vos projets informatiques

Dévélopper son activité grâce au numérique

  • Vous avez une idée business nouvelle
    • Quelque chose que vous souhaitez essayer rapidement
    • Voir si ca fonctionne sur un test
    • Puis passer à l'échelle
  • Vous voulez changer de logiciel métier
    • Aller sur une solution plus rapide, plus performante
    • Une solution qui soit une source de création valeur
    • Un logiciel qui accélère le travail de votre équipe
  • Vous êtes persuadé que la transition numérique permet de gain de productivité important
    • De toucher plus de clients en gardant la qualité
    • De finir avec les tâches répétitives et sans valeur
    • D'augmenter l'efficacité de votre entreprise 

Sauf que vous n'avez pas les compétences en interne

  • De part votre taille vous n'avez pas de service informatique dédié
  • Votre unique informaticien est débordé
    • Il s'occupe des utilisateurs 
    • Il n'a pas le temps pour les projets


  • Pire, plus le temps passe, plus les opportunités se perdent
    • La concurrence continue de progresser 

Mais vous avez essayé plusieurs approches

  • Vous avez fait appel à des éditeurs et intégrateurs
    • C'est compliqué d'avoir quelque chose de simple
    • Vous passez beaucoup de temps en réunion
    • Copil, Analyse de besoin, Recettes ....
    • Au final, vous n'utilisez qu'une fraction de la solution proposée
  • Vous avez tenté "les gros de la place"
    • Des boites qui ont pignon sur rue
    • Vous sentez que leur seul but était de vous vendre de la prestation 
    • Des jours de prestations par ci, des chefs de projets par là...
    • Dès qu'une demande est faite, "ce n'est pas dans mon périmètre"
    • Au final, vous courez après les interlocuteurs
  • Vous avez voulu recruté 
    • Quel profil ? Pour quel salaire ?
    • C'est une charge importante pour la structure
    • Ca manque de flexibilité

Le problème ce n'est pas les compétences des uns et des autres

Le vrai problème est d'avoir une vision complète et experte de la situation

Si les dirigeants d'entreprise veulent réussir leurs projets numériques, alors il leur faut un pilote avec une vision métier/busniess ET de solides compétences techniques.

Deux solutions adaptées

Un Responsable Informatique à la demande

Je vous accompagne sous forme de régie dont l’“intensité” s’adapte à vos besoins et votre budget.

Nous identifions ensemble un pool de projets ainsi que leurs buts. Il pourra évoluer tout au long de la mission. Nous travaillons en mode Agile.

  • Je pilote les prestataires et fournisseurs
  • Je challenge leurs solutions
  • Je vérifie l'adéquation avec vos propres besoins
  • Je réalise les actions quand c'est nécessaire
  • Je vous soumets les améliorations à faire (réduction de coùts, sécurité...)


#Regie

Un Chef de Projet ponctuel


L’objectif est de délivrer la valeur attendue, tout de suite. One shoot.

Je vous accompagne à la réalisation d’un projet informatique sur lequel vous avez besoin d’expertises, de puissance d’exécution supplémentaire, ici et maintenant.

Je travaille en étroite collaboration avec vos équipes et vos prestataires

Exemples : 

  • Se débarrasser d’un problème
  • Automatiser une tâche répétitive
  • Mettre en place un nouveau logiciel métier
  • Permettre le choix de solution
  • Auditer votre informatique 
  • Contrôler la qualité

#AMOA #AMOE

A court terme

  • Des résultats visibles tout de suite
  • Des situations débloquées 
  • Des problèmes qui perdurent qui sont réglés

Sur le long terme

  • Le retour de la performance 
  • La confiance dans votre système informatique
  • Une fluidité dans la réalisation de vos projets
  • Un plus grand contrôle des centres de coùts
  • "Dans le cadre de notre développement, nous voulions changer un outil. RéITère nous a accompagné dans le choix puis dans le pilotage de l'intégrateur pour la mise en oeuvre. Une réalisation rondement menée : l'outil est en production et les évolutions sont faites régulièrement"

    Abdoullah INGAR

    DAF, Conforama Réunion

Passons à l'action

Des questions ? Des cas concrets à soumettre ?

Parlons-en !

Au téléphone : +262 692 38 99 19

Par mail : imrane@reitere.fr 


Nous trouverons ensemble les solutions les plus adaptées pour mener à bien votre projet !

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Capital de 100,00 €